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騰訊十年崛起之路對集成牆面行業的借鑒

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-03-28  浏覽次數:111
核心提示:于2010年誕生的集成牆面,如今已經走過了八個年頭,由這個品類所誕生的集成牆面行業高速發展,一年一個樣,並逐漸趨于成熟。但現在的集成牆面行業和十年前的網遊行業非常相像——雖然有大品牌大企業,但市場還沒有完全定型,具備極大地發展空間。在這樣的市場環境下,小品牌也依然有一戰之力。那我們不妨想象,十年後,誰會成爲下一個騰訊?
       十年前,談起遊戲公司,大家第一時間想到的基本都是暴雪、盛大等。而騰訊,只是一家經營社交軟件的網絡科技公司,對于遊戲完全是個邊緣企業。但十年後的今天,說起遊戲行業,每個人腦海中必然會第一時間想起騰訊。十年的時間,騰訊完成了一場華麗的蛻變。

于2010年誕生的集成牆面,如今已經走過了八個年頭,由這個品類所誕生的集成牆面行業高速發展,一年一個樣,並逐漸趨于成熟。但現在的集成牆面行業和十年前的網遊行業非常相像——雖然有大品牌大企業,但市場還沒有完全定型,具備極大地發展空間。在這樣的市場環境下,小品牌也依然有一戰之力。那我們不妨想象,十年後,誰會成爲下一個騰訊?

雖然集成牆面産品的生命周期遠沒有網遊産品那樣短,因此這個“十年”,可能是二十年,甚至是三十年,但可以想到的是,隨著制造工藝進一步成熟,市場進一步開辟,這個時日總會到來。從騰訊的發展史,集成牆面企業也可以學到很多提升市場競爭力的經驗。

愛集成牆面網

       
       品類項目的相互扶持

現階段很多集成牆面企業都是由吊頂企業或者是地板企業拓寬市場或者轉型而來。旗下産品絕不止牆面一種,因此,可以效仿騰訊的做法,用相對成熟的項目如吊頂來帶動牆面市場,如通過買頂送牆、老客戶導流等形式,催熟集成牆面項目,推進牆面市場。這種方式哪怕是在集成牆面市場較爲成熟的時期都是可以使用的。

 

       抓住差異化,放大差異化

差異化是所有行業、所有企業都在大力追求的,集成牆面企業也不例外。幾乎每個集成牆面企業經過一段時期後都會調整品牌定位,爲的就是差異化,這需要企業領導者的智慧。在未來頂牆一體進程的大環境下,如何保持並放大差異化也是需要集成牆面企業去深思的。

建設服務平台

2010年英雄聯盟的出現解決了傳統電子競技缺乏統一平台的缺點,一躍成爲最火熱的網遊,而2012年推行的TGP,則是整合了所有騰訊遊戲的合理輔助插件,建設爲統一的遊戲平台,讓騰訊徹底坐穩國內網遊霸主之位。無論互聯網産業還是實體行業,服務平台化在未來屬于必然趨勢。

愛集成牆面網

集成牆面走的必然是産品+服務路線,而且服務的比重在某種程度上要超過産品,這是由集成牆面的本質屬性所決定的,因此集成牆面企業需要花大量的人力物力去建設涵蓋廠商和終端門店的全方位服務體系。在現代人們互聯網思維的影響下,這種服務體系往往有著向社區發展的趨勢,即服務的平台化、透明化。通過打造一個堅固的品牌服務社區,將已有客戶鞏固,並且吸引更多新的消費者加入其中,共同討論集成牆面産品、裝修、服務等多方面內容。服務平台的建立,對發展集成牆面O2O模式及行業現階段仍在探索的集成牆面新零售模式都是有極大幫助的。

從小企業到商業巨頭,這一路的蛻變必然不是輕松簡單的,這意味著更多的困難需要去跨越。筆者所歸納出來的三點,也不過是這條路上的一塊基石而已。不過相信,只要待客以誠,做真正的集成牆面,提供最貼心的服務,品牌無論大小,總有一日會騰飛而起。


 
 
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